8月23日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長遲京東在鋼材市場形勢研討會(huì)上發(fā)表了重要演講。他指出，我們鋼鐵企業(yè)要有自己的絕招，就是通過技術(shù)的差異來培育自己的市場競爭力品牌，提高企業(yè)的核心競爭力。這是鋼鐵企業(yè)今后面臨的很重要的一個(gè)問題。

　　第一，我們鋼鐵企業(yè)包括中間貿(mào)易商都要參與到其中來就是鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的差異化，尋找差異化的策略，延伸鋼材行業(yè)的附加值，提高鋼鐵企業(yè)利潤。他舉例稱，韓國浦項(xiàng)在中國建的加工中心都是面對浦項(xiàng)的鋼鐵下游主要客戶展開的。它的做法就是把鋼鐵生產(chǎn)向技術(shù)服務(wù)和材料服務(wù)的轉(zhuǎn)變，為全球客戶提供更為貼切的服務(wù)。因此，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸最重要的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)就是以用戶需求為導(dǎo)向，來實(shí)現(xiàn)我們鋼鐵制造向材料服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

　　第二，不管是鋼鐵企業(yè)還是我們中間貿(mào)易商都要從服務(wù)上下工夫，才能夠開拓出自己的市場來。為客戶提供解決方案，完成從材料供應(yīng)向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，來提高你的服務(wù)價(jià)值。我們鋼鐵行業(yè)和用鋼行業(yè)十一五期間都有一個(gè)很大的提升，現(xiàn)在接近或者甚至達(dá)到了國內(nèi)發(fā)達(dá)國家水平，下游行業(yè)也進(jìn)步很大，這個(gè)進(jìn)步就對材料提出了更高要求，這就要求我們鋼鐵企業(yè)采取了更多措施來滿足這個(gè)需求。

　　第三，利用區(qū)域差異化的策略。鋼鐵企業(yè)應(yīng)從地區(qū)的十二五規(guī)劃里邊去找出鋼鐵的特色需求，區(qū)域差異是最容易形成企業(yè)核心競爭力的，如果你找準(zhǔn)了鋼材需求特點(diǎn)，你滿足了它的要求，這就會(huì)提高企業(yè)在當(dāng)?shù)氐母偁幜?，這是一種目標(biāo)市場的價(jià)值。

　　最后一點(diǎn)就是節(jié)能減排，這既是保護(hù)環(huán)境的要求，更是我們企業(yè)提高競爭力的體現(xiàn)。所以整個(gè)鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)需要關(guān)注鋼鐵材料生命周期的節(jié)能減排。它既是我們生存的保證，又是我們企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。